你的上司让你做你认为不合理的事,怎么拒绝

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6363条/页,1页

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您是第2212位读者

楼主 = =2008/9/24 16:32:00

涉及到公司金钱方面的,虽然金额不是很大,可是最后经办人写你的名字,审核也是上司的上司签名,上司根本不需要负责的,我拿过去,上司的上司肯定扫一眼直接签,晕,改怎么办。好想越级问下上司的上司,可是这样就越级了。我现在拖着没做,可是总要做的,我想帮他做好,最后让上司签他的名字做经办人- -

2 ==2008/9/24 16:33:00

你说的具体点。否则不好分析。

有些事要替上司背黑锅功劳让他拿,有些事绝对不可以因为会损害自己在这个行业的声誉,将来没公司要你的。

3 是啊2008/9/24 16:34:00

你拿给你上司的上司时候不经意说一句,×××(你上司)让你做的东东我现在做好啦

4 ===2008/9/24 16:34:00

经办人写你的名字你要掂量下

5 = =2008/9/24 16:34:00

经办人是你,但是审核的是上司啊。

真的有问题都要倒霉的。你是最下级,一口咬定你不知道。

6 = =2008/9/24 16:35:00

这种事情要当心哦

7 ===2008/9/24 16:36:00

审核又怎么样啊

还是要找经办人的。。

8 ==2008/9/24 16:37:00

你拿给你上司的上司时候不经意说一句,×××(你上司)让你做的东东我现在做好啦

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这个江湖捣不过去的,如果上司的上司不同意。会立刻问上司的。这样就穿帮了。上司还以为你很有心计故意整他呢。这种态度要明确,做或不做。来江湖的话,可能二头不讨好。

9 = =2008/9/24 16:37:00

可是只要是我办,一定会让我签字的,我想我赖一下,说不定他就找其他同事做了,可是还是找我,JIONG

10 = =2008/9/24 16:37:00

我天天要填这种报销单的。经办人都是我的名字。

你要处理这经费一定记得想一想如果查起来有什么能证明这是老板花的钱。

到时候就没你的事了。只是经办人而已。被批的绝对是审核的

11 T T2008/9/24 16:39:00

你拿给你上司的上司时候不经意说一句,×××(你上司)让你做的东东我现在做好啦

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这个江湖捣不过去的,如果上司的上司不同意。会立刻问上司的。这样就穿帮了。上司还以为你很有心计故意整他呢。这种态度要明确,做或不做。来江湖的话,可能二头不讨好。

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对的。我上司是个比较厉害的角色,

现在他还觉得交待我做的事情我没做,其实我就是在躲- -

我该怎么办T? T

12 T T2008/9/24 16:40:00

我天天要填这种报销单的。经办人都是我的名字。

你要处理这经费一定记得想一想如果查起来有什么能证明这是老板花的钱。

到时候就没你的事了。只是经办人而已。被批的绝对是审核的

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不是他的钱,只是公司会少收钱,哎

13 。。2008/9/24 16:42:00

如果涉嫌犯罪的东西就千万别签

14 = =2008/9/24 16:43:00

T T2008-9-24 16:40:00

我天天要填这种报销单的。经办人都是我的名字。

你要处理这经费一定记得想一想如果查起来有什么能证明这是老板花的钱。

到时候就没你的事了。只是经办人而已。被批的绝对是审核的

==========================

不是他的钱,只是公司会少收钱,哎

===============

那我的情况跟你的不太一样,还是小心一点为妙

15 ==2008/9/24 16:43:00

我天天要填这种报销单的。经办人都是我的名字。

你要处理这经费一定记得想一想如果查起来有什么能证明这是老板花的钱。

到时候就没你的事了。只是经办人而已。被批的绝对是审核的

==========================

不是他的钱,只是公司会少收钱,哎

-----------------

告诉你,行业的口碑最重要。在任何公司经济问题和男女关系的问题有错误的话,那将来跳那个槽都有问题。特别是越做大的位置,你会发现,职业经理人的高管就那么几张熟面孔,而且都认识。他们会问来问去,一知道自己招的人是别的公司经济有问题的人,再好也不会招。

16 = =2008/9/24 16:43:00

如果涉嫌犯罪的东西就千万别签

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没那么严重,可是之前有同事违背它的意思,被他整的很惨

17 = =2008/9/24 16:44:00

我公司还让我办假证呢,神经病吧= =

18 ...2008/9/24 16:44:00

我也是 .

幸好我老板就是最大的老大....

19 = =2008/9/24 16:45:00

你要不替你老板搞定,他还会嫌你没用。

这个的确很难办。

20 = =2008/9/24 16:45:00

我天天要填这种报销单的。经办人都是我的名字。

你要处理这经费一定记得想一想如果查起来有什么能证明这是老板花的钱。

到时候就没你的事了。只是经办人而已。被批的绝对是审核的

==========================

不是他的钱,只是公司会少收钱,哎

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告诉你,行业的口碑最重要。在任何公司经济问题和男女关系的问题有错误的话,那将来跳那个槽都有问题。特别是越做大的位置,你会发现,职业经理人的高管就那么几张熟面孔,而且都认识。他们会问来问去,一知道自己招的人是别的公司经济有问题的人,再好也不会招。

--------------------

请教,现在我该怎么应付,可不可以作好,让那个上司签名,我就直接跟他说,这个我不敢签好了= =

21 ==2008/9/24 16:46:00

我天天要填这种报销单的。经办人都是我的名字。

你要处理这经费一定记得想一想如果查起来有什么能证明这是老板花的钱。

到时候就没你的事了。只是经办人而已。被批的绝对是审核的

==========================

不是他的钱,只是公司会少收钱,哎

----------------

找个他心情好的时间,单独跟他谈一谈,你的想法,听他怎么说。如果不行,就告诉他你不想做,请他找别人。

虽然可能上司会讨厌你,在他就职时间你可能没有升职加薪的机会。但是如果你真的是做人有能力,RP很高,别人会看在眼里,会有别的公司的老板欣赏你,请你过去的。没人可以让所有的老板喜欢。

但是如果你让这个行业的多数人喜欢的话,就是你挑老板,不是老板挑你。永远有人请你。

22 = =2008/9/24 16:47:00

你要不替你老板搞定,他还会嫌你没用。

这个的确很难办。

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T? T。。。现在他是觉得他交待的事,我怎么还没办,开始自己办了,可是他不会办,我估计他办也会写我名字,但我想即使写我名字但又没签字

23 = =2008/9/24 16:48:00

我天天要填这种报销单的。经办人都是我的名字。

你要处理这经费一定记得想一想如果查起来有什么能证明这是老板花的钱。

到时候就没你的事了。只是经办人而已。被批的绝对是审核的

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不是他的钱,只是公司会少收钱,哎

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找个他心情好的时间,单独跟他谈一谈,你的想法,听他怎么说。如果不行,就告诉他你不想做,请他找别人。

虽然可能上司会讨厌你,在他就职时间你可能没有升职加薪的机会。但是如果你真的是做人有能力,RP很高,别人会看在眼里,会有别的公司的老板欣赏你,请你过去的。没人可以让所有的老板喜欢。

但是如果你让这个行业的多数人喜欢的话,就是你挑老板,不是老板挑你。永远有人请你。

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我找他说过了,他说没事,万能的上帝

24 ==2008/9/24 16:51:00

告诉你,行业的口碑最重要。在任何公司经济问题和男女关系的问题有错误的话,那将来跳那个槽都有问题。特别是越做大的位置,你会发现,职业经理人的高管就那么几张熟面孔,而且都认识。他们会问来问去,一知道自己招的人是别的公司经济有问题的人,再好也不会招。

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请教,现在我该怎么应付,可不可以作好,让那个上司签名,我就直接跟他说,这个我不敢签好了= =

--------------

但是口气要诚恳,表指责他的做法是错误的。只是说一下,你不敢签。你还是很尊重他的,愿意为他努力的工作。这之间的分寸,你自己把握。但是表以为公司是笨蛋,世上也没有不透风的墙。特别是外企, AUDIO年中,年关审核的时候很厉害,而且也不说定你的老板有天自己不小心说出这事,结果你倒莫名成了帮凶。

或是你老板换了个工作,公司却发现少收钱的,那你就是全职的。

眼光放远点,表只 讨好一个老板。

25 = =2008/9/24 16:52:00

告诉你,行业的口碑最重要。在任何公司经济问题和男女关系的问题有错误的话,那将来跳那个槽都有问题。特别是越做大的位置,你会发现,职业经理人的高管就那么几张熟面孔,而且都认识。他们会问来问去,一知道自己招的人是别的公司经济有问题的人,再好也不会招。

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请教,现在我该怎么应付,可不可以作好,让那个上司签名,我就直接跟他说,这个我不敢签好了= =

--------------

但是口气要诚恳,表指责他的做法是错误的。只是说一下,你不敢签。你还是很尊重他的,愿意为他努力的工作。这之间的分寸,你自己把握。但是表以为公司是笨蛋,世上也没有不透风的墙。特别是外企, AUDIO年中,年关审核的时候很厉害,而且也不说定你的老板有天自己不小心说出这事,结果你倒莫名成了帮凶。

或是你老板换了个工作,公司却发现少收钱的,那你就是全职的。

眼光放远点,表只 讨好一个老板。

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那我就让他自己签好了,我祈祷明天去,他自己已经办好了- -

不过估计他办也会写上我的名字,ORZ,反正没签字,应该没事吧

26 = =2008/9/24 16:54:00

你怕什么,如果要出问题倒霉的也是最后决定的人啊。

而且这是行规(算行规吗?)我们最大的要报销,报销人都是我的名字,最后同意他签个字就OK了。

27 = =2008/9/24 16:57:00

你怕什么,如果要出问题倒霉的也是最后决定的人啊。

而且这是行规(算行规吗?)我们最大的要报销,报销人都是我的名字,最后同意他签个字就OK了。

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我真的好想问下上司的上司啊,拿过去给他签他肯定发现不了,其实他人不错,

可惜喜欢听上司在那儿煽风点火

28 ==2008/9/24 17:06:00

你怕什么,如果要出问题倒霉的也是最后决定的人啊。

而且这是行规(算行规吗?)我们最大的要报销,报销人都是我的名字,最后同意他签个字就OK了。

-------------------------------------------------

我真的好想问下上司的上司啊,拿过去给他签他肯定发现不了,其实他人不错,

可惜喜欢听上司在那儿煽风点火

--------------

你以为这些做高管的,什么上去的,都是圣母样上去的,这些行规人家不知道?

告诉你,那是因为这些高管要留着这些小辫子在关键的权利斗争的时候,爆发出来查对手,这样对手就有多一条罪状了。到那时,你这个经办人,就二条路替罪羊或是帮凶。

上司的上司可以说,经办人故意隐瞒情况,他不知道全部事实才签的。既然做到上司的上司都有自己的权力在公司,那谁来替罪呢?

而且这种事,要么不出问题,要出问题,最大的原因就是权利斗争结束,要清场请一个人出去了。

何必让自己卷人这种事情中去,莫名留一个定时炸弹呢?

29 = =2008/9/24 17:07:00

多数时候,你只能签字,不然你没有更上一层的机会,毕竟你现在没有你的上司有分量

30 身上背着2百多万借款2008/9/24 17:08:00

!!!!!!公司项目需要给人家办理银行履约保函

我不清楚为什么叫我一个小小办公室文员办理? 然后要通过部门领导、分管领导、公司总裁同意方可办理!

LZ在着公司不知道担着多大风险? 还不包括平时买买礼品写的一万二万的欠条? 疯狂了

31 我是LS2008/9/24 17:11:00

报销单也在天天接 各部门的

一个月下来少说有70张

妈的一不小心掉一张都来找我

32 ===2008/9/24 17:11:00

你怕什么,如果要出问题倒霉的也是最后决定的人啊。

而且这是行规(算行规吗?)我们最大的要报销,报销人都是我的名字,最后同意他签个字就OK了。

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呵呵。我倒觉得出事了LZ肯定会是替罪羊。反正逃不掉

除非你能讲出理由

想起我们公司的房产交易了。。既然经办。那事情从头到尾你要负责的

上司的话,公司一般情况下是不会轻易把他怎样的

33 = =2008/9/24 17:11:00

你怕什么,如果要出问题倒霉的也是最后决定的人啊。

而且这是行规(算行规吗?)我们最大的要报销,报销人都是我的名字,最后同意他签个字就OK了。

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我真的好想问下上司的上司啊,拿过去给他签他肯定发现不了,其实他人不错,

可惜喜欢听上司在那儿煽风点火

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你以为这些做高管的,什么上去的,都是圣母样上去的,这些行规人家不知道?

告诉你,那是因为这些高管要留着这些小辫子在关键的权利斗争的时候,爆发出来查对手,这样对手就有多一条罪状了。到那时,你这个经办人,就二条路替罪羊或是帮凶。

上司的上司可以说,经办人故意隐瞒情况,他不知道全部事实才签的。既然做到上司的上司都有自己的权力在公司,那谁来替罪呢?

而且这种事,要么不出问题,要出问题,最大的原因就是权利斗争结束,要清场请一个人出去了。

何必让自己卷人这种事情中去,莫名留一个定时炸弹呢?

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那你觉得这种事我接下来该怎么处理

34 ==2008/9/24 17:11:00

你怕什么,如果要出问题倒霉的也是最后决定的人啊。

而且这是行规(算行规吗?)我们最大的要报销,报销人都是我的名字,最后同意他签个字就OK了。

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我真的好想问下上司的上司啊,拿过去给他签他肯定发现不了,其实他人不错,

可惜喜欢听上司在那儿煽风点火

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现在上司跟上司的上司关系好,上司的上司不想查他。但是哪天二天翻脸的,上司的上司要整他,请他出去,就会把他过去做的事一件件查。

我看过的这种事真是太多的,举例五年内做公司所用的宣传品,可能那个人有一个月没管好下属多了就扔了没有回收,你想,这还不是钱,还只是公司宣传品,一张纸,那个人会拿回家去吗?但是故意整你,就会发现这其中有一个月用多了,那多的东西到哪里去了就是你的责任。你说平时公司从来没有管一万张纸出去了多少,还剩下多少,因为这纸都印好了,还能退回厂里换钱吗?结果一个人就被另一个人整没了。

35 = =2008/9/24 17:14:00

上帝哎,你说这社会怎么就这么复杂

36 ==2008/9/24 17:14:00

那你觉得这种事我接下来该怎么处理

---------------------

不是说了吗?不签。就告诉他,另找一个人。但是心理要有觉悟,表灰心,准备好被他整,但是你会发现,这是对自己能力的一种催升,你会被他的吹毛求刺训练的更完美,当然我一向都是往好的地方想的。忍着等他走,或是你被另一个伯乐发现。

37 ===2008/9/24 17:15:00

= =2008-9-24 17:11:00

你怕什么,如果要出问题倒霉的也是最后决定的人啊。

而且这是行规(算行规吗?)我们最大的要报销,报销人都是我的名字,最后同意他签个字就OK了。

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我真的好想问下上司的上司啊,拿过去给他签他肯定发现不了,其实他人不错,

可惜喜欢听上司在那儿煽风点火

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你以为这些做高管的,什么上去的,都是圣母样上去的,这些行规人家不知道?

告诉你,那是因为这些高管要留着这些小辫子在关键的权利斗争的时候,爆发出来查对手,这样对手就有多一条罪状了。到那时,你这个经办人,就二条路替罪羊或是帮凶。

上司的上司可以说,经办人故意隐瞒情况,他不知道全部事实才签的。既然做到上司的上司都有自己的权力在公司,那谁来替罪呢?

而且这种事,要么不出问题,要出问题,最大的原因就是权利斗争结束,要清场请一个人出去了。

何必让自己卷人这种事情中去,莫名留一个定时炸弹呢?

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那你觉得这种事我接下来该怎么处理

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我的看法和LSS相同。但是我就是EQ太低。想不出来

我们公司就是那样的。大BOSS一直想找上司的把柄(他也的确应该从公司弄了不少不当利益给自己)可是俺抓不住啊。。。。在工作斗争中俺是一个一败涂地的人。。

具体的就不说了。。

38 = =2008/9/24 17:16:00

那你觉得这种事我接下来该怎么处理

---------------------

不是说了吗?不签。就告诉他,另找一个人。但是心理要有觉悟,表灰心,准备好被他整,但是你会发现,这是对自己能力的一种催升,你会被他的吹毛求刺训练的更完美,当然我一向都是往好的地方想的。忍着等他走,或是你被另一个伯乐发现。

-----------------------

他会让你调职,参见前面不遵从他意思的同事

其实不是他有那个权力,而是他开始在上司的上司面前说你坏话,他真的很可怕

39 ==2008/9/24 17:16:00

上帝哎,你说这社会怎么就这么复杂

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对低层人员表紧的,只是自己做好自己的事,可以平安。最多没有加薪升职。

但是对做到中层或是高层的管理人员,我想大家都明白我说的Slow way and quick way 或是有些小问题表解决,要让他爆发出来的道理吧。

40 = =2008/9/24 17:18:00

算了,我就不签,爱谁谁。

谢谢上面给我意见的JMS。

41 ===2008/9/24 17:19:00

= =2008-9-24 17:16:00

那你觉得这种事我接下来该怎么处理

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不是说了吗?不签。就告诉他,另找一个人。但是心理要有觉悟,表灰心,准备好被他整,但是你会发现,这是对自己能力的一种催升,你会被他的吹毛求刺训练的更完美,当然我一向都是往好的地方想的。忍着等他走,或是你被另一个伯乐发现。

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他会让你调职,参见前面不遵从他意思的同事

其实不是他有那个权力,而是他开始在上司的上司面前说你坏话,他真的很可怕

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非常理解你的心情啊。

42 ==2008/9/24 17:20:00

那你觉得这种事我接下来该怎么处理

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不是说了吗?不签。就告诉他,另找一个人。但是心理要有觉悟,表灰心,准备好被他整,但是你会发现,这是对自己能力的一种催升,你会被他的吹毛求刺训练的更完美,当然我一向都是往好的地方想的。忍着等他走,或是你被另一个伯乐发现。

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他会让你调职,参见前面不遵从他意思的同事

其实不是他有那个权力,而是他开始在上司的上司面前说你坏话,他真的很可怕

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那你就调职,去别的部门重新开始,再这样一个老板下面就不是长久之计。虽然很残酷,但是你的运气目前不是太好。不过人生中总要做一次塞翁的。

43 ===2008/9/24 17:21:00

= =2008-9-24 17:18:00

算了,我就不签,爱谁谁。

谢谢上面给我意见的JMS。

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既然知道他可能给你穿小鞋。。你和他也表太冲

算是不卑不亢的表达自己的观点吧。。

又带有真诚的和他谈

这个年头小人惹不起的

44 ===2008/9/24 17:22:00

还有要做好心理准备。表后悔。。

45 = =2008/9/24 17:23:00

那你觉得这种事我接下来该怎么处理

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不是说了吗?不签。就告诉他,另找一个人。但是心理要有觉悟,表灰心,准备好被他整,但是你会发现,这是对自己能力的一种催升,你会被他的吹毛求刺训练的更完美,当然我一向都是往好的地方想的。忍着等他走,或是你被另一个伯乐发现。

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他会让你调职,参见前面不遵从他意思的同事

其实不是他有那个权力,而是他开始在上司的上司面前说你坏话,他真的很可怕

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那你就调职,去别的部门重新开始,再这样一个老板下面就不是长久之计。虽然很残酷,但是你的运气目前不是太好。不过人生中总要做一次塞翁的。

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运气真的是不好 ,还有我报过去的东西,采购的人买错了,居然说是我写错的,然后用这东西的人埋怨老娘。我发誓我真的写的是对的,真是ORZ,也是前几天的事

46 = =2008/9/24 17:26:00

那你觉得这种事我接下来该怎么处理

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不是说了吗?不签。就告诉他,另找一个人。但是心理要有觉悟,表灰心,准备好被他整,但是你会发现,这是对自己能力的一种催升,你会被他的吹毛求刺训练的更完美,当然我一向都是往好的地方想的。忍着等他走,或是你被另一个伯乐发现。

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他会让你调职,参见前面不遵从他意思的同事

其实不是他有那个权力,而是他开始在上司的上司面前说你坏话,他真的很可怕

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那你就调职,去别的部门重新开始,再这样一个老板下面就不是长久之计。虽然很残酷,但是你的运气目前不是太好。不过人生中总要做一次塞翁的。

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人被调职,这种事情立刻就会在公司传遍。。。。。。。。

叹气,我上司的上司人真的很NICE,长得又帅,T? T

47 ==2008/9/24 17:32:00

那你就调职,去别的部门重新开始,再这样一个老板下面就不是长久之计。虽然很残酷,但是你的运气目前不是太好。不过人生中总要做一次塞翁的。

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人被调职,这种事情立刻就会在公司传遍。。。。。。。。

叹气,我上司的上司人真的很NICE,长得又帅,T? T

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但是人都有一双眼睛,都会自己看,而且平时公司里的人对你或你的上司的看法已成型,不会因为这事就一下子改变的。再说你调了部门,就算一开始有什么,慢慢的用你自己的工作能力和态度去打动别人,别人会改变看法的。

因为你现在选的路都不是十全十美,谁让你有一个JP上司,你就不能搞定他不让你担这个风险。

你有三条路,1.签,可能你运气很好,但是也很可能是个定时炸弹。

2.直接跟上司的上司谈,最好的结果是上司的上司说你想多了,直接签了,然后不告诉上司。

不过可能告诉上司,你被整。

3.是不签,被整。

我想说一句KY的,是金子都会发光的。运气是相当重要的,也是偶然的,但是从长远的三十年的就职生涯来说,每人都会有机遇,都会有低潮的。

48 ==2008/9/24 17:37:00

我还有一个办法,这个你找一天,很自然的碰见上司的上司,比如午饭或是晚上加班时。

随便跟他聊几句,就说你看的一本书有些不懂想问他。

如果一个人要签,但是不想签。

也就是不点名的以假设方式告诉上司的上司这件事,问他的想法。

不过这也不是万全的,因为要考虑你上司的上司跟上司的关系

但是这不是越级,因为没有是谁和谁,这是一个聪明的办法,就看你怎么用了。

49 ==2008/9/24 17:38:00

这个要在你签之前,以假设的形式问他即上司的上司。如果签了,就不用假设的,千万表问。

50 = =2008/9/24 17:40:00

说没事,我呸死他个没事

我就是被领导的没事害苦的人

老板怪起来,全怪我一个人的,因为我没地位,我领导老板不好批评的太厉害

51 ===2008/9/24 17:45:00

!!!!!!公司项目需要给人家办理银行履约保函

我不清楚为什么叫我一个小小办公室文员办理? 然后要通过部门领导、分管领导、公司总裁同意方可办理!

LZ在着公司不知道担着多大风险? 还不包括平时买买礼品写的一万二万的欠条? 疯狂了

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天啊。我就是被这个给毁了

那个现金取出来。怎么放,一定要问你的上司。这是程序。。问是你的义务。不管他如何JP。。

这200万如果是现金最好放在公司的保险箱里。但是那一定是财务他们把持。反正你要弄好这笔钱怎么放着安全又合理。最后不会有责任到你头上。于是反正你表自以为是的自己搂着那钱去保护它。。怎么放安全。你还是按照程序走。看看你公司都是怎么做的。表好心办坏事

52 ===2008/9/24 17:47:00

通过领导同意那是当然的了。但是你作为经办人。出事了一定逃不了干系。一定要注意程序,

53 1112008/9/24 19:16:00

这200万如果是现金最好放在公司的保险箱里。但是那一定是财务他们把持。反正你要弄好这笔钱怎么放着安全又合理。最后不会有责任到你头上。于是反正你表自以为是的自己搂着那钱去保护它。。怎么放安全。你还是按照程序走。看看你公司都是怎么做的。表好心办坏事

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这个 钱不归我管的 我只用打借款申请单

然后领导同意后? 我们财务直接去银行办理 办理后给对方寄过去 然后我就不管了|||

反正记得有效期到了以后记得把履约保函收回来就行了

反正暂时就这么办的? 到时候出了什么问题也搞不清楚 反正没几个公司象我们公司一样

文员跟财务跟人事还要跟供应商打交道

54 谁能告诉我怎么回事2008/9/25 22:39:00

暂缓了一下,让他自己签了字,还是当着上司的上司面,我直接说那有问题,然后算,可是竟然基本都算口勿合了,为什么?之前算得明明有问题啊,我现在也没想明白怎么回事,上面又没有涂改的痕迹

55 ==2008/9/25 23:14:00

暂缓了一下,让他自己签了字,还是当着上司的上司面,我直接说那有问题,然后算,可是竟然基本都算口勿合了,为什么?之前算得明明有问题啊,我现在也没想明白怎么回事,上面又没有涂改的痕迹

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你说的是什么,不明白?同一张单子,怎么会之前口勿合,现在不平?

你要具体说单子的内容和事件了。

56 = =2008/9/25 23:19:00

暂缓了一下,让他自己签了字,还是当着上司的上司面,我直接说那有问题,然后算,可是竟然基本都算口勿合了,为什么?之前算得明明有问题啊,我现在也没想明白怎么回事,上面又没有涂改的痕迹

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你说的是什么,不明白?同一张单子,怎么会之前口勿合,现在不平?

你要具体说单子的内容和事件了。

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同一件事,不过我之前核过,不对,错很多,今天核的时候就对了,他不会那么神经重新改过吧?- -我放了好几天

57 = =2008/9/25 23:20:00

谁能告诉我怎么回事2008-9-25 22:39:00

暂缓了一下,让他自己签了字,还是当着上司的上司面,我直接说那有问题,然后算,可是竟然基本都算口勿合了,为什么?之前算得明明有问题啊,我现在也没想明白怎么回事,上面又没有涂改的痕迹

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你之前不是说找他谈过了吗。。。然后他还说没事。证明这个单子的数额有问题

如果这次又数额正常了。我怀疑他已经自己修改好了啊。然后结果你里外不是人

这招毒啊。。

58 ==2008/9/25 23:23:00

暂缓了一下,让他自己签了字,还是当着上司的上司面,我直接说那有问题,然后算,可是竟然基本都算口勿合了,为什么?之前算得明明有问题啊,我现在也没想明白怎么回事,上面又没有涂改的痕迹

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你说的是什么,不明白?同一张单子,怎么会之前口勿合,现在不平?

你要具体说单子的内容和事件了。

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同一件事,不过我之前核过,不对,错很多,今天核的时候就对了,他不会那么神经重新改过吧?- -我放了好几天

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这个单子不是应该跟收的钱合在一起对吗?怎么会只对单子呢?

难道是重新回了一张单子吗?

59 ==2008/9/25 23:24:00

暂缓了一下,让他自己签了字,还是当着上司的上司面,我直接说那有问题,然后算,可是竟然基本都算口勿合了,为什么?之前算得明明有问题啊,我现在也没想明白怎么回事,上面又没有涂改的痕迹

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你之前不是说找他谈过了吗。。。然后他还说没事。证明这个单子的数额有问题

如果这次又数额正常了。我怀疑他已经自己修改好了啊。然后结果你里外不是人

这招毒啊。。

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可是上司的上司如果是我,我不会这么想。我会想这个女孩子可能是粗心了点,嫩一点。但是有原则,知道有问题就说出来沟通。不过上司的上司如果这么想,并不表示在你上司虐你时,他会出手。

60 ==2008/9/25 23:27:00

你说的是什么,不明白?同一张单子,怎么会之前口勿合,现在不平?

你要具体说单子的内容和事件了。

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同一件事,不过我之前核过,不对,错很多,今天核的时候就对了,他不会那么神经重新改过吧?- -我放了好几天

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那你今天再跟上司的上司说这件事之前的一分钟,对过了吗?

61 = =2008/9/25 23:44:00

你说的是什么,不明白?同一张单子,怎么会之前口勿合,现在不平?

你要具体说单子的内容和事件了。

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同一件事,不过我之前核过,不对,错很多,今天核的时候就对了,他不会那么神经重新改过吧?- -我放了好几天

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那你今天再跟上司的上司说这件事之前的一分钟,对过了吗?

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没核对过,我之前核对过有问题,就放在那里没处理的= =

今天也不是要跟他说,是个巧合,我随意问的

62 = =2008/9/25 23:45:00

暂缓了一下,让他自己签了字,还是当着上司的上司面,我直接说那有问题,然后算,可是竟然基本都算口勿合了,为什么?之前算得明明有问题啊,我现在也没想明白怎么回事,上面又没有涂改的痕迹

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你说的是什么,不明白?同一张单子,怎么会之前口勿合,现在不平?

你要具体说单子的内容和事件了。

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同一件事,不过我之前核过,不对,错很多,今天核的时候就对了,他不会那么神经重新改过吧?- -我放了好几天

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这个单子不是应该跟收的钱合在一起对吗?怎么会只对单子呢?

难道是重新回了一张单子吗?

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就是有问题,我才没敢收钱啊,这收少的算谁的啊T? T

63 = =2008/9/25 23:47:00

关键我现在没整明白,怎么钱又差不多了呢,我之前真的核对过有问题,核了好几遍,真的

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