求教：新领导出的难题我该怎么办
- 您是第991位读者
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楼主
— —2010/8/6 10:00:00
正在费脑细胞的lz忍不住爬上来问一下——缘由如下：在办公室的权力斗争中，原来的领导因为得罪了老板，被迫走人了，扔下很多工作没有仔细交接〔算她报复老板的一种吧〕，老板在另一个部门空降来一个心腹当我们的新领导，并到处称赞新领导多好多好〔对比以前我们的领导有多么难搞〕。问题是，新领导空降过来，业务一窍不通，这段时间都是我们几个老员工在撑着业务，并一点点教她，现在眼看她学得有模有样了，就开始吆五喝六的训我们这不好那不好，总之我们之前的工作流程就是都不好。昨天，她又给我布置了一项工作，写一个项目的方案以及预计需要的数据等，要写得很详细
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＝＝2010/8/6 10:06:00
我还真的看完了，但貌似问题烂尾啊，出贴
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— —2010/8/6 10:07:00
没打完就发出去了@_@ gomen 接上面的，我很清楚，这种类型的项目很复杂，新领导白纸一张，从没接触过，也根本就不懂，靠她自己摸索，估计没几个月搞不明白，现在她又想走窍门，让我把前面的都搞定她就有现成的了，这也就算了，问题是，最近她又从她以前的部门调了个亲信过来，做我同样的工作〔以前就我做的，现在一人一半了〕，于是lz开始有了森森的危机感和不hd的想法
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＝＝2010/8/6 10:12:00
我又进来看了！又烂尾！！
不过大概知道要说啥了…答案是抱大腿，抱不来就增强业务水平…
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— —2010/8/6 10:18:00
lz目前郁闷的看到，新领导拿着前阵子我教她的学问吆喝着我，并煞有介事的教着她调过来的亲信，部门里的几个老员工现在都不怎么说话了，但出于老板的对新领导的整天表扬和器重，大家还得听她的，谁都不肯做出头鸟。今天新领导关心我：你那**项目的进度要抓紧啦，你们以前的习惯怎么怎么样，我觉得是不对的，你得把这方案做出来告诉我是怎么思考的，逻辑是什么，不能一拍脑袋随便说……〔我c！心中忍不住骂了一句什么叫一拍脑袋随便说？菜市场买菜么？〕lz郁闷了……这个方案还要继续做么？
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— —2010/8/6 10:27:00
lz果然是秤陀体质……
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= =2010/8/6 10:27:00
lz你一次打完好伐
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= =2010/8/6 10:31:00
LZ你比较适合TY
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— —2010/8/6 11:19:00
lz爪机，打字比较慢……
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= =2010/8/6 11:47:00
领导就是领导，你不听就辞职吧，有什么好说的，况且你自己就对人家有偏见，那她说什么做什么你估计都是很多牢骚的
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==2010/8/6 12:39:00
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--0--2010/8/6 13:25:00
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