461= =发表于:2008/4/4 1:15:00
474 --2008-4-4 0:52:00
现在的大方向就是说,每个站给的配额不一样
其实白话就是说,虽然M1切了还是没没切的M2多,但这仅针对于这个站来说的,而且可能是在给卖的慢的M2补货,切的快的M1不补货的情况下造成的
至于其他站,完全就是切的快的卖的最好
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其他站不知道,但是楼主只看一家店就推断出货量明显是缺乏销售实践,既然要学术,理论前提必须严谨啊
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你们只是在对待别人严谨
自己抛出的观点根本不符合事实逻辑
能用最简单方式说的通的理由不用,反而宁可绕路来论证其他荒谬重重的观点
也许大家都不愿点破是为了不掐起来,可是理论未免好笑了点
而且我看了顶楼,LZ也只是拿此站举例,怎么到你口中变成LZ只看这一家站了,本来就只是讨论此站,不然你以为现在讨论的是什么
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楼主讨论的不是出货量吗,她有说是生产厂家的总出货量,还是分销商拿到的配额吗,这两者可不能混淆,要么楼主根本不明白这里的区别,要么在偷换概念
1+1=2,0.5+1.5=2,1>0.5,可2还等于2
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LZ所谓的出货量其实只是针对于这家站的,所谓的出货量应该指的就是姑且当做此站的分配额好了
并没有否认2=2啊,但是你可以保证总预定额一定是M1=M2=M3吗
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我不保证,我只是对楼主伪学术的目的感兴趣,在顶楼楼主可没说是这架站的出货量,为什么不明说呢
总额问题跟我有p关系,我又没看见人家的生产计划,所以我不会像楼主一样用不清不出的前提和概念下结论
462。。。发表于:2008/4/4 1:16:00
怎么看都不像AO在洗脑,单就排名在前,AO就没这个必要
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聖女牌坊又立起來了
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你LS说错什么了?怎么看都是k家的在找借口自我洗脑罢了
还有你能换句台词么,每次这么一说我就觉得你家辩解无能在没事找事黑啊
463= =发表于:2008/4/4 1:17:00
我依然是回到那句话
若预定额相同,在M1切M2没切的情况下,为什么M2排在M1前。说补货的根本就存在逻辑问题,切的慢的先补,切的快的慢补,表忘了你们所谓的营销策略根本就是没有任何依据的。
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这个世界不是你想补货,伸手,人家就给你货的。
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同样道理M2也不是要补就补得到的
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所以说什么都不清楚的情况下,想掐的掐,
不想掐的不掐,学术就免了吧。
464= =发表于:2008/4/4 1:17:00
这个世界不是你想补货,伸手,人家就给你货的。
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那唯一的答案就是m2的预定额大于m1很多,讨论了半天觉得一直就是这么饶啊饶
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m2在桃儿上的预定额高于m1,人家没有绕这点。
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我知道啊,我的意思这不是就是答案了吗,大家为什么还在这学术论证的......
465= =发表于:2008/4/4 1:18:00
还有你能换句台词么,每次这么一说我就觉得你家辩解无能在没事找事黑啊
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拉走,真是咱家的就少说点,走人!你LS不知道是什么东西呢,别到时中了别人的套做了别人借用的刀~
466= =发表于:2008/4/4 1:18:00
这个世界不是你想补货,伸手,人家就给你货的。
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那唯一的答案就是m2的预定额大于m1很多,讨论了半天觉得一直就是这么饶啊饶
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m2在桃儿上的预定额高于m1,人家没有绕这点。
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那么结论不就是LZ的结论么,那你们还拉着LZ学术什么
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LZ不早走了么?
467= =发表于:2008/4/4 1:19:00
我知道啊,我的意思这不是就是答案了吗,大家为什么还在这学术论证的......
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大家单纯是在吵架而已,为了制止他们吵架,其他人至少讨论起LZ这个学术的可借鉴和真实性。。。。。
468--发表于:2008/4/4 1:19:00
我依然是回到那句话
若预定额相同,在M1切M2没切的情况下,为什么M2排在M1前。说补货的根本就存在逻辑问题,切的慢的先补,切的快的慢补,表忘了你们所谓的营销策略根本就是没有任何依据的。
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这个世界不是你想补货,伸手,人家就给你货的。
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同样道理M2也不是要补就补得到的
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得先切才需要补,更何况代理如果自己不想留着卖的话,会先批出去给你的XDDD
我卖牛仔裤就是这样的,怕压自己手里
469= =发表于:2008/4/4 1:20:00
TOWER是ORICON签约网购站,因此他的销量是全部计人O榜的,我们就用他举例吧
先说清楚我的观点,我认为,M1,M2,M3盘的出货量是不一样的
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我认为,三盘在桃儿上的出货量是不同的。
470= =发表于:2008/4/4 1:21:00
我知道啊,我的意思这不是就是答案了吗,大家为什么还在这学术论证的......
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大家单纯是在吵架而已,为了制止他们吵架,其他人至少讨论起LZ这个学术的可借鉴和真实性。。。。。
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原来是这样,睡觉了...
471= =发表于:2008/4/4 1:22:00
这个世界不是你想补货,伸手,人家就给你货的。
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那唯一的答案就是m2的预定额大于m1很多,讨论了半天觉得一直就是这么饶啊饶
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m2在桃儿上的预定额高于m1,人家没有绕这点。
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那么结论不就是LZ的结论么,那你们还拉着LZ学术什么
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LZ不早走了么?
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拉着她说的话学术|||我懒少打几个字也不行
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哦,XQ经常跑火车的。
472= =发表于:2008/4/4 1:23:00
这个世界不是你想补货,伸手,人家就给你货的。
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那唯一的答案就是m2的预定额大于m1很多,讨论了半天觉得一直就是这么饶啊饶
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m2在桃儿上的预定额高于m1,人家没有绕这点。
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我知道啊,我的意思这不是就是答案了吗,大家为什么还在这学术论证的......
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人家就想知道个为什么,或是凭什么,
但这个在XQ再绕也不会有结果的,而且即使有结果她们也不会相信,所以,没意义啦
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恩,虽然我也想知道为什么
473= =发表于:2008/4/4 1:24:00
哦,XQ经常跑火车的。
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KTF的KT风格,等过了长地了之后,我们也都不会打架了~
474= =发表于:2008/4/4 1:24:00
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LZ所谓的出货量其实只是针对于这家站的,所谓的出货量应该指的就是姑且当做此站的分配额好了
并没有否认2=2啊,但是你可以保证总预定额一定是M1=M2=M3吗
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我不保证,我只是对楼主伪学术的目的感兴趣,在顶楼楼主可没说是这架站的出货量,为什么不明说呢
总额问题跟我有p关系,我又没看见人家的生产计划,所以我不会像楼主一样用不清不出的前提和概念下结论
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TOWER是ORICON签约网购站,因此他的销量是全部计人O榜的,我们就用他举例吧
先说清楚我的观点,我认为,M1,M2,M3盘的出货量是不一样的
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还是那句话,为什么不说清楚是谁给谁的出货量呢,不就是为了造成此出货量=总出货量的印象吗
475。发表于:2008/4/4 1:25:00
这个世界不是你想补货,伸手,人家就给你货的。
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同样道理M2也不是要补就补得到的
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得先切才需要补,更何况代理如果自己不想留着卖的话,会先批出去给你的XDDD
我卖牛仔库就是这样的,怕压自己手里
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首先每盘都切过,ko说的M1反复切不补货,也只是你家说的
其他两家都没人来喊这话,因为没必要
还有现在说的是预约量,且没有现货
476==发表于:2008/4/4 1:26:00
我依然是回到那句话
若预定额相同,在M1切M2没切的情况下,为什么M2排在M1前。说补货的根本就存在逻辑问题,切的慢的先补,切的快的慢补,表忘了你们所谓的营销策略根本就是没有任何依据的。
若是M2本身预定额就高于M1,一切都可以说的通了,最简单的2000-500(剩余)》1000(切),不通的只是你们认为的预定额不可能不同而已
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我明白你的意思 不过这不是电话预约事先可以知道预约量多少 如果是电话预约 那预约额是可以预知的 一切都可以解释 但这是网购 在线place order 如果没有点也点不开 有多少人想买点不开是不知道的 怎么能预估m2的预约额本身就高于m1?
477。发表于:2008/4/4 1:27:00
TOWER是ORICON签约网购站,因此他的销量是全部计人O榜的,我们就用他举例吧
先说清楚我的观点,我认为,M1,M2,M3盘的出货量是不一样的
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我认为,三盘在桃儿上的出货量是不同的。
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那你觉得乐天的第一批呢?
478= =发表于:2008/4/4 1:27:00
我依然是回到那句话
若预定额相同,在M1切M2没切的情况下,为什么M2排在M1前。说补货的根本就存在逻辑问题,切的慢的先补,切的快的慢补,表忘了你们所谓的营销策略根本就是没有任何依据的。
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这个世界不是你想补货,伸手,人家就给你货的。
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同样道理M2也不是要补就补得到的
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得先切才需要补,更何况代理如果自己不想留着卖的话,会先批出去给你的XDDD
我卖牛仔库就是这样的,怕压自己手里
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你的理由说白了不就是说人家卖的不好怕屯货,你家卖的好压箱宝,你觉得换个立场来说你能接受这个说法么
可事实以排名来看,M2依然在M1之前,你觉得你的逻辑通吗?
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这个排名只是桃儿的排名,可不是总代理的排名啊,我只问,你做过销售代理吗
479= =发表于:2008/4/4 1:29:00
竟然为了这种不合逻辑的帖子翻了这么多页囧
480。发表于:2008/4/4 1:29:00
我依然是回到那句话
若预定额相同,在M1切M2没切的情况下,为什么M2排在M1前。说补货的根本就存在逻辑问题,切的慢的先补,切的快的慢补,表忘了你们所谓的营销策略根本就是没有任何依据的。
若是M2本身预定额就高于M1,一切都可以说的通了,最简单的2000-500(剩余)》1000(切),不通的只是你们认为的预定额不可能不同而已
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我明白你的意思 不过这不是电话预约事先可以知道预约量多少 如果是电话预约 那预约额是可以预知的 一切都可以解释 但这是网购 在线place order 如果没有点也点不开 有多少人想买点不开是不知道的 怎么能预估m2的预约额本身就高于m1?
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你们俩一家的吧。。。