原文= =发表于：2008/8/21 10:03:00
刚到一家公司上班，由于是新部门新位置也就不存在什么前任
主管让以前负责我部分工作内容的同事带我，但是从第一天开始，我就觉得她对我爱理不理的
所有工作流程她就是操作了一次，让我坐在旁边看着就完了，我再问，她就说“你自己到时候做做就会了”
我主管也没时间带我，要我做一些东西也常说“让XX（就那女的）带你一下，你问问他”
可是我每次问就还是重复上面的结果
你说我和主管抱怨吧，那同事是老员工而且人缘很好，我检讨过自己的态度什么的似乎也没见问题啊……
抱头，现在很多东西就不了解了，不晓得怎么去做
1- -发表于：2008/8/21 10:06:00
那你先做着,遇到问题在去问她
没别的办法,一开始都是这样子的
就得脸皮厚点
2= =发表于：2008/8/21 10:07:00
这种带不带的问题。。。最终还是靠自己。。。
3==发表于：2008/8/21 10:09:00
4= =发表于：2008/8/21 10:10:00
我问了，大概情况就会如此……
“XX这个流程现在是要这样上报吗？如果是走操作系统（我们公司有专用的业务平台），是什么时候汇总上去？”
“跟以前那种一样的，没区别”
“可是我看到这里的单据是不同的，也是要填完走流程吗？”
“你自己看着做就是了，我很忙的”
“但是我刚来，还没有熟悉，怕做错”
“错了就重做是了”
然后就不理我了……
5- -发表于：2008/8/21 10:11:00
我就是给这问题给折磨得疯了 新任务
之前负责这块的那个同事不肯带我 经理也爱理不理 最多快到期限前催我
感觉那个同事每次要问她事都得低声下气 相处一有个啥不注意就说以后不帮你做了 MD Y根就没帮我过我
所以觉得自己做 不懂厚脸皮问经理 实在不行靠同学 跟我同行干的内容也差不多
6- -发表于：2008/8/21 10:14:00
MD 虽然说是义务 但是得交接好啊 不能直接把工作一撇 啊 你去做吧就可以了
问啥就推托 跟以前一样 很简单的啦 MD 听到很简单就来火 那你做啊(此人经理)
或者说你自己研究下
7= =发表于：2008/8/21 10:14:00
都这样啦，人家带你又没什么好处拿，都是义务的，肯弄一遍给你看就不错了，还是要靠自己学
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我们公司是有规定“老带新”的，但是因为我是在新部门新职位，所以没有这样一个人
而且做一次的流程是不可能学会的OMG，操作系统忒复杂了
8- -发表于：2008/8/21 10:16:00
不好意思 这贴让我树洞下 自己一个人周末晚上加班对着以前的数据一遍一遍试 整个超来火
重点是负责这块那同事跟我关系还很好可以说 顶><
9==发表于：2008/8/21 10:17:00
都这样啦，人家带你又没什么好处拿，都是义务的，肯弄一遍给你看就不错了，还是要靠自己学
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我们公司是有规定“老带新”的，但是因为我是在新部门新职位，所以没有这样一个人
而且做一次的流程是不可能学会的OMG，操作系统忒复杂了
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规定只是规定，规定了老带新有额外的钱拿吗？没有的话你最好把这规定当摆设
10beidu发表于：2008/8/21 10:19:00
让我想起了当初实习的时候
那叫一个低三下四啊
要问同事一个问题通常的开场白都是
“XX，不好意思打扰一下，请问你现在有空吗，我有个问题想请教一下。。。”
偏偏我跟人家差距比较大，周围要么是研究生要么就是名牌大学毕业的
只有我这个名不见经传的二本毕业的 本来不会的就比较多
所以那段时间我是实在到万不得已了才开口问人家一下
不然每次那么长一段开场白自己都要被自己累死
11刚进公司就带人发表于：2008/8/21 10:19:00
LZ，有时候反过来想想，当你有一堆事情的事情要做，你是不是有时间耐下心来教一个什么都帮不上忙搭不上手的新人
以前在银行实习，总回来抱怨师傅只顾自己做事情，偶尔抬头也只是象征性的回答几句
现在才刚进公司，就开始带比我还新的新人，才知道这里面的苦。
也许你师傅也想教你，只是1.事情太多，来不及教，2.她觉得太简单，你看看就会的，3.想想看你不做事情的时候都在干嘛，如果是发呆上网聊天发消息睡觉，那么你师傅什么都不给你做就是对你最大的惩罚。4.任何人都有私心，也许也是她小心眼，当你都明白能独挡一面的时候，她会觉得她受到威胁了~
12= =发表于：2008/8/21 10:20:00
LS的你加班能自己了解还好……
我这个是莫名其妙就说这个方案就交给你来弄，OMG，前期什么事情都不和我讲，我领导又一直忙没回来
去问她吧，都说“就这样你就写吧”，等我写好了想让她看看修改，她就说“我忙呢你就这样吧”
结果发给领导，领导又批我为啥不先问问XX，我总不能说“我问了可是她说她没资料我写的没问题”吧
13= =发表于：2008/8/21 10:21:00
我们公司是有规定“老带新”的，但是因为我是在新部门新职位，所以没有这样一个人
而且做一次的流程是不可能学会的OMG，操作系统忒复杂了
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我也是进公司就是新职位，表说前辈连上司都没有
如果不会做就厚着脸皮的问，问到明白，有时候还会去问问也在这个行业的同学/朋友
再不然就是如果你不告诉我拿这件事情可能很难，因为完全不知道怎么弄，也许有点无赖
不过跟lz不一样的是，如果有完全不明白的情况发生，基本上他们是在让我做完全不是我的专业也不是我职位里的事情
这句话很有效，之后肯定会有人来解决的
14= =发表于：2008/8/21 10:23:00
17L说的是，所以我开始也是很检讨自己的态度，我发誓我绝对不是在她忙的时候打扰她，都是在她抱着枕头和别人聊天的时候我才敢去问，而且开头第一句肯定是“不好意思啊XX，你现在有没有时间？我这里有个流程我不是很清楚”
可是她张口就顶我一句“我忙呢”或者是“你别那么好态度的恶心呢”
我也没说什么
平时的时候，我也都是有在看以前的案例资料还有和别的同事沟通怎么做，但是有很大一部分工作，是只有她才了解的，只能她去告诉我
好吧我继续检讨我的态度
15嗯发表于：2008/8/21 10:26:00
lz你就看着做呗，
做错了就和经理说是那个带你的人让你这么做的，
然后万分委屈样说问过她很多次她才肯说，
或者直接问经理，他要让你问那个人，你就说她不告诉你
反正她对你也不好，你给她面子，她还是对你不好
你说了经理不会去找她的，只是会对她留下找麻烦的印象
很多时候那些所谓的老人就是知道新人什么都不知道，受委屈也不敢说，才使劲欺负
你bh点没什么的，大不了换个工作，走之前再找机会ex下那个jp
16- -发表于：2008/8/21 10:29:00
LS的你加班能自己了解还好……
我这个是莫名其妙就说这个方案就交给你来弄，OMG，前期什么事情都不和我讲，我领导又一直忙没回来
去问她吧，都说“就这样你就写吧”，等我写好了想让她看看修改，她就说“我忙呢你就这样吧”
结果发给领导，领导又批我为啥不先问问XX，我总不能说“我问了可是她说她没资料我写的没问题”吧
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其实我觉得适当的时候还是要推卸一点责任的，其实也不是推卸，我们只是在说事实
比如领导现在问你的情况，如果不老老实实的交待清楚当中的情况，那就是你全错- -
这种黑锅背的没意思的，当然要说得婉转一点
17= =发表于：2008/8/21 10:34:00
我现在就打算我以后都这样做，但是不知道合适否大家也给个意见
整理一些只有那位同事能带我做的事情，列出问题要点，希望能约个时间大家操作一次学习一次，以邮件的形式发给她，也抄送给我主管（还是说密送比较好？）
再遇到半路扔过来的任务，我先要求她是以邮件的方式正式知会，回复的时候要列明哪些地方我实在不会，需要她提供什么协助，当然也是要抄送给我主管
大概就想到这样的
18= =发表于：2008/8/21 10:36:00
以我带新人的经验。。。LZ你那个同事这样做是很正常的吧？
以我们的工作性质来说，我也是把操作流程演示一遍给新员工看
然后要他/她记下来，然后自己操作时有不明白就问我
其实不怕你不会，就怕你不问，很多东西都是自己实际操作时才能发现问题，学到东西
或者说她处理时你就在旁边听着看着，学东西也好学语言也好都是要死皮赖脸的
当然，除非你是想混日子，那就么办法了
这样一说仿佛我就是LZ说的那个带新人的人。。。囧
19嗯发表于：2008/8/21 10:39:00
LS的你加班能自己了解还好……
我这个是莫名其妙就说这个方案就交给你来弄，OMG，前期什么事情都不和我讲，我领导又一直忙没回来
去问她吧，都说“就这样你就写吧”，等我写好了想让她看看修改，她就说“我忙呢你就这样吧”
结果发给领导，领导又批我为啥不先问问XX，我总不能说“我问了可是她说她没资料我写的没问题”吧
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你怎么就不能说这话呢，她之所以敢这样对你就是因为她知道一般人都不会说，你对她没威胁
你要是就loli的说了，其实也没什么，当领导的都知道老人新人的那点事，你不说出来，领导就会觉得你不谦虚，不会问人，你说了其实就是等于说那个人不仅不帮你还骗你