来818红果果的职场陷害

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101 = =2011/11/2 20:30:00

orz下班了再来看这L突然觉得好汗

红果果的职场陷害都是蠢的,不能当所有人都是傻子。所以真正高段的,是抢了你的、堵了你的还能让你要么不知情要么只能当哑巴、周围人即使看明白了也只能暗自想着别跟这人有冲突

另,一直觉得其实同级间的猫腻还好,最恶心人的还是直属领导、别的团队部门职位比自己高点的人搞出来的事情

102 = =2011/11/2 20:30:00

这世界好恐怖……果然觉得我这种还是再去读个博之类的比较适合
--
读个博出来还不是一样躲不了
========

歪个L,读研读博连个鸵鸟用都没有,还没进职场已经被JP同门坑得欲哭无泪了

103 = =2011/11/2 21:09:00

同感,同门抢项目抢论文抢实习告小状,欲哭无泪。

104 = =2011/11/2 21:34:00

是啊,领导明着坑你还要各种感激不尽的才叫一个恶心

105 = =2011/11/2 21:41:00

工作两年多,刚开始的时候因为一小事儿跟某同事拍过桌子,这事儿过了我也就忘了

结果今年上半年才知道那JP竟然跑到科长那里打小报告,说他要教我,我自己不乐意学,还跟他发火……

在这之前我们同办公室的其他人都以为他是一挺老实的人,后来陆续发生了一些事情我们才明白这根本就是一专打小报告的主儿,各种EX!!!

106 = =2011/11/2 21:44:00

读书的时候不觉得

但是这句真是名言

“别把同事当朋友”

等工作才知道,之前在学校那点小勾心斗角根本不够看嘛

107 = =2011/11/2 21:49:00

我也想起来一件

刚参加工作的时候业务不熟练也没人带,就问同一办公室的同事应该怎么做,结果做完以后被领导骂做的不对,要我学习一下她的做法,结果她就接过领导的话茬说对啊,我不告诉你应该怎么怎么做了吗,你怎么还做错了呢

我一个新人刚报到没几天也不敢当着领导的面反驳她是她教我的错误的做法,只能老老实实承认错误吃下这个哑巴亏了

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我觉得这个的段数也很低啊,因为虽然让老板对你的印象稍微差了一点,但是也是一锤子买卖,你一次就认清楚她的为人,以后就会留个心眼或者吸取教训。更何况一个才来没几天的新人什么背景什么性格她摸清楚了么就这么快使绊子= =|||

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穿越的说,对于DL的事我自己遇到过类似的,只不过那个老人是我

但是并不是我故意教给了新人错误的做法,而是新人自己理解岔了我讲的意思

被发现后新人也是跟老板说因为我教的就不对,事后再次确认后发现时她把我讲的理解到了一个我以前完全没想到过的方向

所以我觉得新人有时候还是多问问的好,就算是为了防止老人欺负自己也应该多问问,也别怕惹人讨厌,毕竟做错了还是算自己的

108 = =2011/11/2 21:51:00

orz下班了再来看这L突然觉得好汗

红果果的职场陷害都是蠢的,不能当所有人都是傻子。所以真正高段的,是抢了你的、堵了你的还能让你要么不知情要么只能当哑巴、周围人即使看明白了也只能暗自想着别跟这人有冲突

另,一直觉得其实同级间的猫腻还好,最恶心人的还是直属领导、别的团队部门职位比自己高点的人搞出来的事情

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排,直属上司踩你那才是有苦都不好说

109 = =2011/11/2 22:05:00

同科室的一个JP大妈,40岁左右。全单位就没有她看得上的人,此人两大毛病,第一爱特别爱背着人说闲话,就是当着张三说李四,当着李四说王五。上至BOSS下至非编人员就没有不被她嫌弃的。第二,欺软怕硬。我是才考去的,开始不觉得,只当新人多做多学是应该的。后来才发现她是欺是我新来的使唤我帮她做她的事,(不论工龄问题的话,我们属于平级)。从开始只是叫我帮她做这做那升级到,这没帮她做好,那没她办妥,到最后人家要写什么书面说明都叫我帮她写。后来我有次实在有事就推月兑了。结果她不知道是不是全单位都去给我穿小鞋了。因为最后传来传去都传到我耳朵里了。那些话我也听说了,刺果果的冷嘲热讽。而且不知道她从哪个外国得的消息←诸如看我的样子我GWY都不是硬考的而不知道是通了什么关系进来的之类

不过我天生就不是软柿子。因为我觉得她几十大岁我和她硬来不合算。心里又不平衡,就想一定要想个什么方法把她治了。所以有一天,她在讲领导坏话的时候,我就偷偷的给她录下来了,然后有意无意的在她面前说,咦。我手机的录音器什么时候开了。然后一边在放她刚刚说领导那些话

她那时候的表情太好笑了。然后说什么你快删了吧之类。我说好好好,我回头就删。当然她知道我没删,我也不怕她知道。不过从此之后她就不敢使唤我帮她做事了,而且对我倍儿亲切。。。等等。。如此说来,我才是最阴暗的吧OTZ

110 = =2011/11/2 22:09:00

我觉得有些事,可能换个角度看,真的是完全两种感觉

工作上绝对没有谁欠谁的,没有人有义务帮助你什么,告诉你什么,提醒你什么

帮你了,提醒你了,那是人HD,一声不吭或者不帮忙,也没什么错

在一千多人环境非常复杂的公司工作了一年多,经验就是,万事不求人,但能帮人的时候尽量帮

111 = =2011/11/2 22:27:00

最恶心人的还是直属领导、别的团队部门职位比自己高点的人搞出来的事情

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排,直属上司踩你那才是有苦都不好说

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自己现在就是啊,不过都年底了,跳槽不划算,年后准备拿了奖金走

上司她好不容易当上那个职位,不会走也不打算短期怀孕,我再做下去也没有升职的可能,老总和她算是有点私交,就算我说了也没人信,再说一个行业的圈子其实都挺小,传来传去变成自己难相处就囧了

只是每天每件事都不能掉以轻心,要不又被背后栽了,比如她转发来的邮件我要绕着弯装着不经意去和原始发件人核对内容,偷偷改个地方是常事了

112 = =2011/11/2 22:31:00

我觉得有些事,可能换个角度看,真的是完全两种感觉

工作上绝对没有谁欠谁的,没有人有义务帮助你什么,告诉你什么,提醒你什么

帮你了,提醒你了,那是人HD,一声不吭或者不帮忙,也没什么错

在一千多人环境非常复杂的公司工作了一年多,经验就是,万事不求人,但能帮人的时候尽量帮

====

排 这才是正解

113 = =2011/11/2 22:34:00

我觉得有些事,可能换个角度看,真的是完全两种感觉

工作上绝对没有谁欠谁的,没有人有义务帮助你什么,告诉你什么,提醒你什么

帮你了,提醒你了,那是人HD,一声不吭或者不帮忙,也没什么错

在一千多人环境非常复杂的公司工作了一年多,经验就是,万事不求人,但能帮人的时候尽量帮

====

可问题是这楼里的很多GN遇到的问题不是不帮忙,而是故意帮错忙

114 = =2011/11/2 22:47:00

我觉得有些事,可能换个角度看,真的是完全两种感觉

工作上绝对没有谁欠谁的,没有人有义务帮助你什么,告诉你什么,提醒你什么

帮你了,提醒你了,那是人HD,一声不吭或者不帮忙,也没什么错

在一千多人环境非常复杂的公司工作了一年多,经验就是,万事不求人,但能帮人的时候尽量帮

====

一千多人的公司,各种制度和架构应该比较成熟了,能够靠“花心思”去搏的投机比较少,所以说白了能做到独善其身就OK,但是,一、二百号人的小公司,呵呵,就不是你想安稳旁边人就能愿意让你安稳的

115 = =2011/11/2 22:48:00

帮忙其实本身固然是好事,也要一分为二地看

不然为什么很多事情,都会被推来推去?从个人也好从部门也好,份内事和份外事的界限还是搞清楚一点,虽然偶尔会做起来不好看(所以这个分寸太难把握了),否则到时候真的承担起责任起来谁也说不好,一旦遇上有心眼的,或者职位比你高的,哑巴吃黄连啊

不是我冷无缺,我是真的无意间被坑过才这么说的,有时候连没有沾过手的事都可以推到头上,沾过手的事就更难说了。

116 = =2011/11/2 23:02:00

说个人职以来最窝囊的事,公司的销售,搞丢一个文件,里面是很重要的证件

这个件确实是我给她的,她说每收到,是我搞丢的,但是公司没有转交文件要登记的规定,之前也没人执行过,但是说到底和我没关系,这货表面上说没关系是客户自己的问题,而且客户一直不讲理,正好借机会治治他,她自己来处理,但是知道这件事后我还是在放假时间去找,而且还碰到她也来公司,不知道搞毛呆了几分钟看到我就走了,结果到对质的时候说我不负责也不配合她,根本没找,而且还写了封邮件发给他们经理,抄送给我老总,然后在客户那里说是我的责任,某天被她部门经理训完之后被她的客户打电话骚扰,说XXX说我搞丢的东西还不承认,也不配合,是想故意找麻烦,要我陪全款,而且祖宗十八代的骂,说要搞死我什么的很难听的话,囧没出息啊当场气哭,后来部门经理找我谈话的时候才明白她和XXX部门的经理之前发生了点矛盾,于是发生这件事之后XXX的部门就故意刁难,还写了个建议书(整改我们部门工作)而且最TMD可气的是这个件最后在他们自己部门的人手里找到的,这女人厉害就厉害在之前一直指挥我表直接和客户对话,全由她来搞定,尼玛所谓的搞定就是扔黑锅= =

117 = =2011/11/2 23:06:00

帮忙其实本身固然是好事,也要一分为二地看

不然为什么很多事情,都会被推来推去?从个人也好从部门也好,份内事和份外事的界限还是搞清楚一点,虽然偶尔会做起来不好看(所以这个分寸太难把握了),否则到时候真的承担起责任起来谁也说不好,一旦遇上有心眼的,或者职位比你高的,哑巴吃黄连啊

不是我冷无缺,我是真的无意间被坑过才这么说的,有时候连没有沾过手的事都可以推到头上,沾过手的事就更难说了。

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排LS,这个自己当新人的时候吃过亏,替领导背过黑锅、被别的部门的人使唤结果弄得自己里外不是人

现在工作三年目,自己开始带新人,上周突然发现小姑娘傻乎乎的,别人让她干嘛就干嘛,搞不清楚也不懂得先来问问。问她为啥这样子,她说因为不懂、也不敢回绝,所以别人让她做她就做。听后狠狠说了她一顿,然后又语重心长拿自己的曾经做例子安抚沟通了一下

118 = =2011/11/2 23:06:00

我觉得有些事,可能换个角度看,真的是完全两种感觉

工作上绝对没有谁欠谁的,没有人有义务帮助你什么,告诉你什么,提醒你什么

帮你了,提醒你了,那是人HD,一声不吭或者不帮忙,也没什么错

在一千多人环境非常复杂的公司工作了一年多,经验就是,万事不求人,但能帮人的时候尽量帮

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一千多人的公司,各种制度和架构应该比较成熟了,能够靠“花心思”去搏的投机比较少,所以说白了能做到独善其身就OK,但是,一、二百号人的小公司,呵呵,就不是你想安稳旁边人就能愿意让你安稳的

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越是小公司越锻炼人+1

一个萝卜一个坑,想往上爬就要把别人刨出坑有木有

还要小心伺候皇亲国戚,没办法啊人少太子多

还TM要对BOSS的眼缘

119 = =2011/11/2 23:11:00

一千多人的公司,各种制度和架构应该比较成熟了,能够靠“花心思”去搏的投机比较少,所以说白了能做到独善其身就OK,但是,一、二百号人的小公司,呵呵,就不是你想安稳旁边人就能愿意让你安稳的
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突然觉得自己身在一个薪水不好意思说出去的500强大公司还是有好处的
这边一线的职位钱少,但是到主管再到管理层薪水绝对是三级跳,每次有个空缺出来都是抢的你死我活,明争暗斗也不少
但是真正背后阴人的事却很少,还是独善其身的多,做事的时候才会各种图表现
像前面说的故意不通知,故意告诉错的,或者故意调换消息这都是不可能的,一句“以邮件为准”就结了

120 ==2011/11/2 23:12:00

不想再开贴浪费资源,就借这L说说吧.

一同事平时特别受老板器重,办事也有能力,十一假她自己去日本玩,在回来的飞机上丢了ipad.

昨天她贴了最近的报销单给老板签字,老板当时正准备下班,估计没怎么看就签了,

然后她把报销单给我,让我寄给我们财务报销.平时报销单,我这边都会审一遍再一起给老板签的

昨天因为她说她出差钱用多了,就直接给老板签了.

今天我在寄报销单的时候,发现她买了一个ipad, 报销项目填的是 computer supplies

我就郁闷了,不知道这个是老板知道还是不知道,但是不管怎么样,这个明显是不合理的报销

自己私人的东西掉了,怎么能让公司出钱买,还买了一个比自己之前那个更好的

121 = =2011/11/2 23:17:00

排LS,这个自己当新人的时候吃过亏,替领导背过黑锅、被别的部门的人使唤结果弄得自己里外不是人

现在工作三年目,自己开始带新人,上周突然发现小姑娘傻乎乎的,别人让她干嘛就干嘛,搞不清楚也不懂得先来问问。问她为啥这样子,她说因为不懂、也不敢回绝,所以别人让她做她就做。听后狠狠说了她一顿,然后又语重心长拿自己的曾经做例子安抚沟通了一下

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其实很怕新人像LS这种傻乎乎的别人给什么都接过来做

往往其他组或部门的人就会趁机把一些不清不楚的有争议的东西丢过来

等其他人发现的时候想推都推不掉了,最后就落我们组头上成了冤大头

122 = =2011/11/2 23:22:00

同级别的同事之间也就罢了,以前遇过不少,GNS自己平时处处多个心思,什么事都留个证据,即使对质起来也构不成大问题
我现在要防的是直属上司,真才叫防不胜防= =
==========
真是+1
快要心理崩溃了,惹不起,躲也没法躲,难道逼我辞职么OTZ

123 = =2011/11/2 23:34:00

排LS,这个自己当新人的时候吃过亏,替领导背过黑锅、被别的部门的人使唤结果弄得自己里外不是人

现在工作三年目,自己开始带新人,上周突然发现小姑娘傻乎乎的,别人让她干嘛就干嘛,搞不清楚也不懂得先来问问。问她为啥这样子,她说因为不懂、也不敢回绝,所以别人让她做她就做。听后狠狠说了她一顿,然后又语重心长拿自己的曾经做例子安抚沟通了一下

=====================================================

其实很怕新人像LS这种傻乎乎的别人给什么都接过来做

往往其他组或部门的人就会趁机把一些不清不楚的有争议的东西丢过来

等其他人发现的时候想推都推不掉了,最后就落我们组头上成了冤大头

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我是LSS,我新人的时候就是这样,别的部门的欺负我是新人,把高风险的争议工作丢给我,我当时还留了个心眼来着,邮件抄送请示了自己的直属领导,不回我,于是又当面跑去问,领导打太极支吾了几句也没给明确答复,我就以为默认可以帮忙了,现在想想当时真是单纯,领导只不过不想让“不可以做”从自己嘴里说出来而已,我完全“善良”地误会了

124 - -2011/11/3 3:06:00

米國時差er想說,國人都以為外國的職場會乾淨許多,其實么。。。

當你的老闆和你的同事都是印度阿三時

當你的上司是黑女人時

當你的partner是amigo時

比國內更加悲劇啊

125 = =2011/11/3 3:18:00

米國時差er想說,國人都以為外國的職場會乾淨許多,其實么。。。

當你的老闆和你的同事都是印度阿三時

當你的上司是黑女人時

當你的partner是amigo時

比國內更加悲劇啊

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JP與否和國籍無關吧,即使大家都是中國人別人要害你哪還念及你是同胞。

反正我在國外,有受過外國人的無償幫助,也受過自己所謂同胞的背後揷刀。

126 = =2011/11/3 7:44:00

LSS不是我说什么
别拿国籍说事 虽然阿三和黑人奇怪的不少
在外面JP的国人真的还要多 不止阴你败坏整个中国人的名声
真的

127 = =2011/11/3 8:01:00

最可悲的难道不是有个JP上司,
经常自己忘了自己说的话,而且还不认账,恨不得准备个录音笔给她录下来;
什么事情都喜欢拖到最后一刻,完全不给她后面的人时间,反而还怪后面的人怎么没及时处理;
明明已经进公司两年多了,但是对她负责的公司运作完全不明白,和别人说流程时经常把错的说给人家听,跟在她后面擦屁股都来不及。

128 = =2011/11/3 9:25:00

我们公司百来个人,只有7、8个女的,不知道为啥其他男人都跟娘娘腔似的,又小气又斤斤计较,有次我买了袋便利贴,就被他说买这么多是浪费,有病,谁还给你拆开卖啊。总之这群娘娘腔以各种理由(代签到、未加班但是叫了晚饭、平时计划写错别字、请假过多、老婆太有钱)把公司不娘娘腔的男人都挤走了
-------------------
粗体HHP……

129 = =2011/11/3 9:46:00

本来以为做个混吃等死不想往上爬的GWY就没人来理我了啊

可惜就是有JP天生要踩人一脚的躲也躲不过啊啊啊

JP自己跳过我跟我们科长要了数据(这个数据是从我这边汇总出来的

然后拿去写调研,而这个数据我们一般不对外公布只做内部参考的,结果调研写完要给大领导签字,大BOSS一看就怒了,说这个数据你哪里来的,你知道这个指标含义么,JP当下就一个电话过来,假惺惺的问我,我解释了一遍后问她是做什么用,她说调研用到,我就回她说这个数据不能公布的,大BOSS在她旁边(我当下完全不知道)立马接过电话对我吼,不能用你还把数据告诉人家!!!

我一下就蒙了,科长就坐后面,我也不能说不是我告诉的,只好认栽。。。。

130 = =2011/11/3 16:05:00

另,一直觉得其实同级间的猫腻还好,最恶心人的还是直属领导、别的团队部门职位比自己高点的人搞出来的事情
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这个要+1
直属领导要搞你真的能折腾的你欲哭无泪,不过其他部门的领导就看情况了。
自己是MK部门的,基本部门属性算是好处没你的份,坏事全丢你头上的状况,之前的直属领导算是副总的半个关系户+准老好人包子属性,结果部门内部份内活没做好就算了,还要当其他部门的冤大头。如今换了个领导,不买账了,省力了,省心了,工作也基本都理顺了,感觉就好多了TAT

131 = =2011/11/3 16:42:00

LSS不是我说什么
别拿国籍说事 虽然阿三和黑人奇怪的不少
在外面JP的国人真的还要多 不止阴你败坏整个中国人的名声
真的
===============
非你lss
你也会说别拿国籍说事 jp的人那里都有?
为啥国人一jp了就败坏到中国人的名声
双重表准表太厉害

在袋鼠国学术相关的
白老外几乎各个怨气实足,见人能踩就踩
阿三的倒是各个心满意足,对谁都不错
不过其他很多朋友在的一些公司就是阿三很坏

132 = =2011/11/3 16:52:00

最可悲的难道不是有个JP上司,
经常自己忘了自己说的话,而且还不认账,恨不得准备个录音笔给她录下来;
什么事情都喜欢拖到最后一刻,完全不给她后面的人时间,反而还怪后面的人怎么没及时处理;
明明已经进公司两年多了,但是对她负责的公司运作完全不明白,和别人说流程时经常把错的说给人家听,跟在她后面擦屁股都来不及。

=================
GN你上司和我上司几乎是同一个==|||

133 = =2011/11/3 16:52:00

我这边一个应该也不太贴合bt,我要说的是以为奇葩的故事

这位是个起码30+,自称在米国呆了两年读了硕士的归国er,但关键是她没有工作经验,但是她担任职位是manager

第一天就超热情的摸我头摸我耳朵,搭我肩勾我手臂,当时就各种不舒服,但是就当她米国做派改不掉。

然后还喜欢问东问西,从公司营业额到我周围朋友的现状到我的存款等等等等。还会去翻看别的部门的资料。。。

比较诡异的是她喜欢忽然站起来然后走到门口再走回来再站起来走去厕所到一半再走回来,或者45°远目发呆,自言自语,轻声哼歌。

还喜欢写厚厚一叠报告放在总监室门口的地上,我就搞不懂你干嘛不直接交给总监呢?第一次她交报告后,总监还拿出来给我和另一个同级的gn看,当时她脸部一抽搐,我看后彻底绝望了,不仅条理不清,文章里还充斥着“!!!”“???”此类运用标点的情况,很符合她平时亢奋的形象。因为之前开会时她提出的创想我和另外那位gn都提出反对意见,所以她在文章的最后影身寸我们不成熟啊,比较片面啊,她才是运用权威依据和数据说话的人啊巴拉巴拉。。。但是她的数据来源来自度娘,数据时间09年以前,销售排名来自bt销量。。。

134 = =2011/11/3 16:59:00

我是133

够麦打好多,这奇葩的事迹还真是几天几夜都说不完,天天有新鲜事迹啊

总监一次拿来一份大概300页的报告需要我们看完,第一个是给我的,然后她就以各种理由先拿过去,后来另一个gn说她拿过去也没看,就说我俩先问她要过来两个人一起看能快一点,当天是星期五我看完也就放在桌子上了。但这奇葩下班没坐班车比我们晚走,星期一又比我们都早来也没坐班车,另一个gn就提醒我,她是不是把我桌上的书自己带回家看了,开始我还不确定,但是当我们看完报告问她要表的时候,她说不用了。。。你说你要拿跟我说下会死么

经过这次,我发现自己桌子上的其他文件也有换过顺序的情况,可见她不是一次两次了,但是这些文件本来就不是机密的,跟我说了我就会给你看啊,非要偷偷拿,搞的我各种不舒服。奇葩的脑回路真是理解不能。

135 = =2011/11/3 17:28:00

有个爱挑拨同事关系的老板才是真×苦逼= =

136 = =2011/11/3 17:41:00

有个爱挑拨同事关系的老板才是真×苦逼= =

==========

前老板就这个贱德性,不过同事间关系很好,他咋挑拨的大家一对就知道

137 = =2011/11/3 17:53:00

看下来觉得109完胜了

不愧是考试GWY的啊

138 = =2011/11/3 19:00:00

明年毕业的,觉得想多听些阴暗手段
遇见的时候也多个心眼
自己不想害人,也不想被JP害

139 = =2011/11/3 19:00:00

明年毕业的,觉得想多听些阴暗手段
遇见的时候也多个心眼
自己不想害人,也不想被JP害

140 = =2011/11/3 19:01:00

明年毕业的,觉得想多听些阴暗手段
遇见的时候也多个心眼
自己不想害人,也不想被JP害

141 = =2011/11/3 19:02:00

明年毕业的,觉得想多听些阴暗手段
遇见的时候也多个心眼
自己不想害人,也不想被JP害

142 = =2011/11/3 19:38:00

可能算不上陷害,但是我的一女上司真是表面一套背面一套

比如老总给我的任务,她在老总面前说:某某,你遇到什么困难就跟我汇报,我们?都会配合你解决的

然后我遇到什么问题很客气的跟她汇报,她就白眼一翻:你意思是叫我帮你解决喽?

问她有些新人是否有职称,她就直接说:你来了公司几年不也没么,他们新人怎么能有呢?

总之就是莫名其妙,挺正常的事她不知为啥就用话呛我。

老总一有什么比较头疼吃力不讨好的任务,就推给我当着老板面,说某某你来负责吧orz

比如老总要求公司管理层出去应酬,她又推月兑身体不好不去,又甩给我让我去:某某你去吧

我呕血啊,我最讨厌应酬了,主要还要喝酒

再比如,有些我是交接的她的工作,要是有问题,老板查问,她就说是我弄的

我去啊,那些有问题的都是交接前的,根本就不是我弄的,有时候跟老板都解释不清楚

我性格也是弱气型的,又不知道该怎么办

143 =- =2011/11/3 23:28:00

懂得拒绝就好了,我就是不懂得拒绝啊....嘴笨得要死...

144 = =2011/11/4 10:49:00

她那时候的表情太好笑了。然后说什么你快删了吧之类。我说好好好,我回头就删。当然她知道我没删,我也不怕她知道。不过从此之后她就不敢使唤我帮她做事了,而且对我倍儿亲切。。。等等。。如此说来,我才是最阴暗的吧OTZ

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GN不怕她觉得你是定时炸弹当面对你亲切背地里在想办法除掉你么......

可能最阴暗的是我orz

145 = =2011/11/4 14:06:00

最后一天上班,老板之前已经安排好一个应届生接我的工作

今天把别人的邮件转给她,让她做做看

她给我邮件回

I AM NOT FREE, PLEASE DO IT BY YOURSELF

全大写,NND,气得我半死

今年TEAM招的应届生都太牛了,独占实习生,指挥起别人做事情特有领导范

我觉得我老了。。。

146 = =2011/11/4 23:11:00

最可悲的难道不是有个JP上司,
经常自己忘了自己说的话,而且还不认账,恨不得准备个录音笔给她录下来;
什么事情都喜欢拖到最后一刻,完全不给她后面的人时间,反而还怪后面的人怎么没及时处理;
明明已经进公司两年多了,但是对她负责的公司运作完全不明白,和别人说流程时经常把错的说给人家听,跟在她后面擦屁股都来不及。

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GN你上司和我上司几乎是同一个==|||
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排顶L每一个字
最讨厌不懂装懂的,不懂就算了还要瞎指挥,不就是进公司早么,资深你妹啊

147 ==2011/11/5 0:28:00

人职两年悟出了多说多错少做少错,最JP的不是同级往往是你的直属上司这2条真理

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