原文= =发表于：2011/11/29 23:22:00
今天公司来了个新人，上班第二天。然后因为给他安排的工作需要用我的电脑完成，于是我说你先用我电脑 ，把你的工作做完。我就离开座位 ，忙自己的事了 。等两个半小时后，我回来，发现丫在QQ聊天。我说你的工作完成怎么样了?结果很简单的工作，做得简直和狗屎一样。当时，我真心有把手机往他脸上扔的冲动。
带新人，最后还要给新人擦屁股。真心觉得还不如我自己把新人的活干了呢。可是单位对新人有考核指标必须完成 ，各种无奈。
1= =发表于：2011/11/29 23:23:00
2= =发表于：2011/11/29 23:26:00
3= =发表于：2011/11/29 23:27:00
4= =发表于：2011/11/29 23:27:00
可是单位对新人有考核指标必须完成 ，各种无奈。
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直接给HR反映，让HR把这人转给别人带
5= =发表于：2011/11/29 23:34:00
那你就给他个考核不及格算了
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我给他不及格，那会被领导逼的把他带到达到及格为止。
我生气的不是他的工作水平，而是工作态度。
真心觉的带新人太累人了，给他指出错误，嘴巴还犟的要死
口头禅就是：你马上去确认，让她们去改改呀。或者是：不要紧的，不要紧的
MD，你个进公司第二天的新人以为自己是谁啊
6= =发表于：2011/11/29 23:37:00
7= =发表于：2011/11/29 23:39:00
我给他不及格，那会被领导逼的把他带到达到及格为止。
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这个人是一定要入职的？入职还一定要在LZ手下工作？
8= =发表于：2011/11/29 23:43:00
这个人是一定要人职的？人职还一定要在LZ手下工作？
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不是，达到考核指标他是要去别的部门的。
我就想他赶快达到指标赶快走人，可他现在这个工作态度，给他一个月时间都走不了。
走不了，我就要继续带着他，除非他自动离职。
9= =发表于：2011/11/29 23:45:00
10= =发表于：2011/11/29 23:48:00
不是，达到考核指标他是要去别的部门的。
我就想他赶快达到指标赶快走人，可他现在这个工作态度，给他一个月时间都走不了。
走不了，我就要继续带着他，除非他自动离职。
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那考核结果由谁来定？
11= =发表于：2011/11/29 23:49:00
这种新人普遍就是没有责任感
觉得随便做做就行了
无语、、、、
12= =发表于：2011/11/29 23:50:00
那你直接给他个指标合格啊！！他就可以走了。。
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我们单位的合格指标是需要他自己考出来的，理论+实践，要见真功夫的。
我要是能给他合格 ，早送他走了。谁愿意带个又懒又笨的新人啊
13= =发表于：2011/11/29 23:51:00
14= =发表于：2011/11/29 23:53:00
15= =发表于：2011/11/29 23:54:00
考核是多久一次？
如果连续3次考核不合格，HR也该来处理了
16= =发表于：2011/11/30
我们部门最大的领导说要给新人机会，于是现在我就盼着新人或者考试失败熬不住自动离职算了。
不是我说他，这种新人这个工作态度到哪个部门都是祸害。
17= =发表于：2011/11/30 0:24:00
作为新人看到各位前辈的话真是。。。
啊啊啊
18= =发表于：2011/11/30 1:03:00
作为新人看到各位前辈的话真是。。。
啊啊啊
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像DL说的那种工作态度，无论是老是嫩都该BS
19= =发表于：2011/11/30 9:07:00